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对话王晖:投资星力9代领域的“虚、实、真、假”

来源:星力捕鱼游戏攻略 发布时间:2019-01-05
摘要:本报记者赵娜北京报道从2014年5月王晖联合赵刚等创办弘晖资本至今,两年时间,弘晖一期基金中的人民币基金已经投资完毕、美元基金完成约65%资金的投资,人民币二

  本报记者 赵娜 北京报道

  从2014年5月王晖联合赵刚等创办弘晖资本至今,两年时间,弘晖一期基金中的人民币基金已经投资完毕、美元基金完成约65%资金的投资,人民币二期基金15亿元的资金募集亦收尾。聊起两年创业时光,王晖说,这是一个学习和挑战的过程。

  《21世纪》:创办弘晖资本两年时间,有什么感受?

  王晖:这是对我自己的学习和挑战过程。一个机构在初创阶段、规模比较小的阶段要冲、要杀、要抢,随着我们的盘子越来越大,反而要求我们的内心要慢下来,对很多事情的处理、调整、反馈要“慢半拍”。机构大了之后不要犯大错误,当然,我会鼓励“二年级”的小朋友向前冲。

  这两年经历很多事情,包括之前我个人经历的事儿也比较多。能看开一些东西,也知道什么是虚的、什么是实的,什么是真的、什么是假的。

  《21世纪》:现阶段投资领域的虚、实、真、假是什么?

  王晖:“互联网+”就有点虚、虚火过旺,很少的东西真正改变了我们的生活;“实”的是老百姓的真实需求,星力捕鱼,比如如何通过更好的技术、产品、服务流程解决教育、医疗等方面的需求。

  虚,有时候是创业者真心做这个业务,但做下来了才发现模式站不住;但目前市场上有些东西从一开始就是假的,是不合理的勾当,是来骗人的,这很可怕。投资机构也有鱼龙混杂,不合格的投资人把真金白银投到假企业里,投到虚的项目上。这样既造成了社会资源浪费,星力九代,也产生非常浮躁空虚的价值导向。

  《21世纪》:投资机构在医生集团建设中的作用?

  王晖:一是,找人。医生集团的核心人物是著名医生,他们做公司没有经验,我们第一件事情会帮助他们找运营、市场、IT的人,让医生找到自己的位置——管控流程、做培训,有更多时间看病人。运营方面,我们会找负责任、对平台忠诚和热情的团队。

  二是,盖庙。这些知名医生虽然以前是“大庙里的和尚”,但选址、装修、买设备这些事儿都不是他们负责。我们会努力辅助他们操办,毕竟我们的社会资源更多。

  我们会把他们带入一个圈子,这个圈子里有医疗器械的企业家、有药厂的企业家、有经营过医院的企业家,进来之后马上可以快速找到各种各样的合作伙伴。

  《21世纪》:怎么选择、参与企业的PIPE投资,如何把握做PIPE投资的时间点?

  王晖:PIPE投资一直在,只是每个企业需要钱的时间不一样。

  经济好、股票市场好的时候,对企业而言是做PIPE最佳的时间,但对投资机构来说不是最佳的时间。我们希望等到股灾的时候做PIPE,但股灾的时候优秀企业不会做这事。

  任何PIPE都参与,那是不对的。

  对于PIPE而言,投资机构对企业的选择是比较有共识的。上市公司一般规模比较大、历史时间比较长、各种研究报告比较多、信息相对透明。在选企业上达成共识非常容易,比如鱼跃的项目上,我们迅速和红杉达成共识。

  之后是择时的问题。一旦我们在项目选择上达成共识,这个项目一定是相应细分领域非常优秀的项目,成长性不会有问题,甚至优于行业的平均增长速度,所以关键是择时。

  择时是仁者见仁、智者见智。(编辑 林坤)

  作者:赵娜

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